医疗集团云化之路

北京嘉华怡和管理咨询有限公司（以下简称“嘉华怡和”）是香港证交所上市公司，是专注于向儿童和妇女提供优质中高端医疗168体育中心的私立医疗集团。2002年，嘉华怡和与首都医科大学附属北京儿童医院共同成立北京嘉华怡和，是北京少数可提供儿童全科，复杂疾病治疗的私立医疗机构之一。目前，嘉华怡和在北京、深圳、天津、苏州、成都、青岛分别设立近20家相关的妇儿医院和门诊。

作为一家定位中高端的连锁妇儿医疗168体育中心机构，嘉华怡和希望有机会让更多地区的更多患者感受到其专业的医疗168体育中心。随着医疗机构基础设施建设的加速，组织的进一步扩大，传统IT建设模式的弊端逐渐显露，嘉华怡和将面临三方面的挑战：

首先，IT效率无法满足现有的业务扩张需求。如果采取传统模式，在机房建好前提下，完成从168体育中心器、网络、存储等设备的购买申请、报批、到货、设备安装调试、应用测试、应用上线等工作，最快也要3个月时间。医疗机构的建设是重资产投入的过程， IT配套的滞后将进一步延缓开业时间，造成更大的资金压力。

其次，IT168体育中心质量要求高。医疗信息化中核心的HIS、LIS、PACS等系统需要具备7*24小时不间断运行的极高可用性，按照传统IT建设思路，需要在每个医疗机构中设立数据中心，这样既增加了运营成本，又提高了运维复杂度；业务上也难以统一数据和确保运维及168体育中心的一致性。

最后，更高的灵活性和创新能力需求。集团化医院的扩张对于业务的创新能力和资源配置的灵活性提出了更高的要求。医疗基础设施与核心支撑系统的建设仅是第一步，信息化的完善，利用信息化提高168体育中心效率和质量是一个长期的过程，需要不间断地调整，也需要不停地上线新的功能和应用。传统的IT建设模式需要用户对业务有极其精准的预估，这在业务高速扩张的阶段很难实现，而且风险和成本压力都难以承受。